domingo, 1 de abril de 2012

Tendencias futuras

Queremos destacar las características que tendrán los dss a mediano plazo, facilitando así, cada vez mas el proceso de toma de decisiones, aquí describiremos algunas características:


APOYO A LAS DECISIONES SIMULTANEAS: Los sistemas de apoyo en un futuro tendrán una fuerte tendencia a apoyar el proceso de decisiones en grupo a través de los sistemas de apoyo para la toma de decisiones en grupo. Lo cual será posible gracias al desarrollo e innovación de las comunicaciones de datos en funciones tales como correo electrónico, redes locales y teleconferencias.

SISTEMAS DISTRIBUIDOS DE APOYO A LAS DECISIONES: Lo anterior implica la existencia de sistemas de apoyo a las decisiones desarrolladas en diversas localidades remotas, reforzando las comunicaciones de datos entre los mainframes o servidores y las computadoras personales, lo cual será útil para la toma de decisiones secuenciales. En este caso se requerirá de los principales paquetes de apoyo a las decisiones secuenciales. Para esto se requerirá de los principales paquetes de apoyo a las decisiones se desarrollen para que corran en computadoras personales y mainframes, para lo cual deben resolver las interfaces entre ellas.

APOYO GRÁFICO: Los soportes gráficos agilizaran la visualización de la información y por ende, la velocidad con que se tomen las decisiones.

COMPUTADORAS PERSONALES: Se seguirán utilizando las computadoras personales para el apoyo al proceso de toma de decisiones, principalmente con el uso de hojas electrónicas, gráficas y bases de datos personales.

RECONOCIMIENTO DE VOZ: Se tenderá a sistemas altamente compatibles que puedan incluso trabajar con patrones de reconocimiento de voz, lo cual minimizará la entrada de información por medio del teclado.

DESCENTRALIZACIÓN DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES: Tradicionalmente el proceso de toma de decisiones ha estado centralizado en la mayoría de las organizaciones. Sin embargo, los estándares de trabajo que imponen las técnicas de calidad total y reingeniería de procesos presuponen que las decisiones deben tomarse en el nivel más bajo posible de la organización, a fin de poder reaccionar con rapidez a las continuas y cambiantes demandas de los clientes. Esto requerirá que las personas dispongan de información fresca y actualizada en todos los niveles de la empresa.

No hay comentarios:

Publicar un comentario en la entrada